如何理解小米有品有鱼

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我不知道你是否曾经读过雷军写的书或者看过有关的雷军的演讲。

从消费者的视角去解读小米模式,他所强调的就是高品质,高性价比,品质,口碑,性价比这些词,最终与继承的就是客户的信任。

每一天当你看到小米就毫不犹豫。你心里认为它的品质是最好的,一定是性价比最高的。而这也是小米坚持走性价比的道路,不透支用户的信任与用户交朋友。

雷军说不管你认不认同,但他就是一路走到黑,就是要做到感动人心,但是价格公道的产品。

全球很多伟大的公司都是把好东西做得越来越便宜,所以高性价比才是一条最终的出路。

在创业的过程中。好像每个人都要像阿甘一样将潜力发挥到极致,有一些不太擅长的领域,力争把它做到最好,这是创业需要的精神,这个时代被互联网技术和资本裹挟着,飞快的向前迭代着,其实很多时候我们不需要瞻前顾后,权衡各种利益,制定什么5年10年之内的战略只需要向着目标一路狂奔就可以了。

那一天当你老了,像阿甘一样坐在长椅上回首这一生的时候,我们也会有悲痛喜悦,但是不会有遗憾这就够了。

一生为了一个梦想,心无杂念,勇敢奔跑。

简单而又固执的人很少,缺少踏踏实实做好产品的人,是这个时代的一点点小的悲哀。

小米生态链的价值观是什么?第1是不赚快钱,第二是立志做最好的产品,第三是追求产品的高性价比,第四是坚信互联网模式是先进的,第五是追求效率改造传统行业。

失去理性,一味去批评,去捧杀是没有对于我们自己成长的。

如果你认为这是一个拉人头的游戏,那我想你再认真看一看他的书,深刻理解小米模式吧。

顺境时保持清醒和警惕,我们挣得每一分钱都很重要,没有一家公司的钱多到可以随便挥霍。

世界在变,市场在变,技术在变,流行趋势在变,用户行为在变那么什么是长期不变的价值,答案就是用户价值且长期围绕着用户去发展,那永远都不会错。

一切商业的本质其实就是降低成本,提升效率。

不被噪声影响,遇到困难不慌张,看清事物的本质,找到真正的原因,不被舆论误导同时有相应的应对措施。

我们要向古代的蒙古军团学习两个经典战法,一是轻易不出战,首战即决战,二是无军饷制度。

做品牌时间是无法回避的一个维度,我们只要坚持我们做产品的那份信念,不要着急,不要把自己搞乱了,10年或者15年也许更长的时间,米家品牌一定会深入中国消费者的潜意识中。

互联网分为三个阶段,第1个阶段是传统互联网,第2个阶段是移动互联网,而第3个阶段是物联网。

物联网分为两个阶段,第1个阶段就是可以用手机来控制。而第2个阶段就是人工智能,当所有设备连接之后设备会通过收集和分析数据知道我们的使用习惯,然后精准的接受我们的指令,并且在我们毫不知情的情况下为我们提供精心的服务。

中国电商发展的路径最早是自由市场的电商,就是淘宝模式,后来是百货市场的点餐,就是京东模式。下一代就是品牌电商,或者说叫做精品电商,小米就是这个目标。

一切不以好产品为基础的营销都是耍花招。

未来10年中国社会的主旋律依然是消费,所有和个人消费家庭消费相关的领域,都会有巨大的发展机会,甚至与精神消费相关的领域也会有巨大的发展机会。

从物质中获得幸福的时代已经结束了。

预测未来最好的方式便是一起创造它。